Month: April 2023

ការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញទាមទារការរួមបញ្ចូលគ្នានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។ នេះគឺជាជំហានសំខាន់ៗមួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញដែលទទួលបានជោគជ័យ៖ 1. កំណត់គោលដៅ និងគោលបំណងច្បាស់លាស់៖ បង្កើតគោលដៅជាក់លាក់ ដែលអាចវាស់វែងបាន សម្រេចបាន ពាក់ព័ន្ធ និងពេលវេលាកំណត់ (SMART) សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ គោលដៅទាំងនេះគួរតែស្របតាមចក្ខុវិស័យអាជីវកម្ម និងបេសកកម្មទាំងមូលរបស់អ្នក។ 2. បង្កើតផែនការអាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ៖ បង្កើតផែនការអាជីវកម្មដ៏ទូលំទូលាយមួយដែលបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក ទីផ្សារគោលដៅ ផលិតផល ឬសេវាកម្ម ផែនការសំណង និងវិធីសាស្រ្តទីផ្សារ។ ផែនការនេះនឹងបម្រើជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។ 3. ជ្រើសរើសផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលត្រឹមត្រូវ៖ ផ្តល់ជូននូវផលិតផល…

ផែនការកូនកាត់គឺជាប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធសំណងទីផ្សារបណ្តាញដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវធាតុនៃផែនការសំណងផ្សេងគ្នាពីរ ឬច្រើនដូចជា ផែនការគោលពីរ យូនីលែល ឬម៉ាទ្រីស។ គោលដៅនៃផែនការកូនកាត់គឺដើម្បីបង្កើនភាពខ្លាំងនៃប្រភេទផែនការនីមួយៗ ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេឱ្យតិចបំផុត បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធសំណងដែលមានតុល្យភាព និងសក្តានុពលកាន់តែច្រើនសម្រាប់អ្នកចែកចាយ។ នេះជារបៀបដែលផែនការកូនកាត់អាចដំណើរការ៖ 1. ក្នុងនាមជាអ្នកចែកចាយ អ្នកជ្រើសរើសសមាជិកថ្មី និងបង្កើតស្ថាប័នរបស់អ្នក។ អាស្រ័យលើផែនការកូនកាត់ជាក់លាក់ អ្នកអាចនឹងសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធមែកធាងគោលពីរ (មានជើងពីរ) រចនាសម្ព័ន្ធតែមួយ (មានទទឹងគ្មានដែនកំណត់) ឬរចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ 2. កម្រៃជើងសារត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើបរិមាណនៃការលក់ដែលបង្កើតដោយស្ថាប័នរបស់អ្នក ប៉ុន្តែវិធីសាស្ត្រនៃការគណនាកម្រៃជើងសារអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើធាតុនៃផែនការដែលត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ ឧទាហរណ៍ ផែនការកូនកាត់អាចបង់កម្រៃជើងសារដោយផ្អែកលើជើងខ្សោយនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធគោលពីរ ខណៈពេលដែលក៏បង់កម្រៃជើងសារបន្ថែមដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់សរុបនៃស្ថាប័នទាំងមូលរបស់អ្នកនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធតែមួយ។ 3. អ្នកចែកចាយក៏អាចទទួលបានប្រាក់បន្ថែម និងការលើកទឹកចិត្តបន្ថែម ដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់ផ្ទាល់ខ្លួន…

ផែនការគោលពីរគឺជាប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធសំណងទីផ្សារបណ្តាញដ៏ពេញនិយមដែលផ្តោតលើការកសាងអង្គការដែលមានតុល្យភាពជាមួយនឹង “ជើង” ឬ “ក្រុម” ពីរនៅក្រោមអ្នកចែកចាយនីមួយៗ។ នេះជារបៀបដែលផែនការគោលពីរដំណើរការ៖ 1. ក្នុងនាមជាអ្នកចែកចាយ អ្នកជ្រើសរើស និងឧបត្ថម្ភសមាជិកថ្មីពីរនាក់ ដោយដាក់ម្នាក់នៅជើងឆ្វេងរបស់អ្នក និងម្នាក់ទៀតនៅជើងខាងស្តាំរបស់អ្នក។ វាបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមែកធាងគោលពីរ។ 2. អ្នកជ្រើសរើសរបស់អ្នកក៏អាចជ្រើសរើសសមាជិកថ្មីបានដែរ ហើយពួកគេនឹងដាក់ពួកគេនៅក្នុងជើងឆ្វេង និងស្តាំរបស់ពួកគេ ដោយបន្តរចនាសម្ព័ន្ធមែកធាងគោលពីរ។ 3. ការរីកលូតលាស់នៃមែកធាងគោលពីរអាចគ្មានដែនកំណត់ក្នុងជម្រៅ ប៉ុន្តែកម្រិតនីមួយៗនៃដើមឈើកើនឡើងទ្វេដង បង្កើតបានជាអង្គការដែលមានតុល្យភាព។ 4. កម្រៃជើងសារជាធម្មតាត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់ដែលបង្កើតឡើងដោយជើងទន់ខ្សោយ ឬ “ប្រាក់ចំណេញ” ។ នេះមានន័យថា ប្រសិនបើជើងឆ្វេងរបស់អ្នកបង្កើតបរិមាណលក់ច្រើនជាងជើងស្តាំរបស់អ្នក នោះអ្នកនឹងត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់នៃជើងស្តាំរបស់អ្នក។…

ផែនការជំនាន់មួយ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា Generation Bonus Plan គឺជាប្រភេទនៃផែនការសំណងទីផ្សារបណ្តាញដែលផ្តោតលើអ្នកចែកចាយដែលផ្តល់រង្វាន់ដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់ដែលបង្កើតដោយ “ជំនាន់” នៅក្នុងអង្គភាពរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ជំនាន់មួយត្រូវបានកំណត់ថាជាអ្នកចែកចាយទាំងអស់រវាងអ្នកចែកចាយផ្តាច់មុខមួយនិងអ្នកចែកចាយបន្ទាប់បន្សំនៅក្នុង downline របស់ពួកគេ។ នេះជារបៀបដែលផែនការជំនាន់ដំណើរការ៖ 1. អ្នកចែកចាយជ្រើសរើសសមាជិកថ្មី និងបង្កើតអង្គការ Downline របស់ពួកគេ។ 2. ក្នុងនាមជាអ្នកចែកចាយ និង downlines របស់ពួកគេសម្រេចបាននូវគោលដៅបរិមាណនៃការលក់ជាក់លាក់ ឬការកើនឡើងចំណាត់ថ្នាក់ ពួកគេក្លាយជាអ្នកចែកចាយផ្តាច់មុខ។ 3. បន្ទាប់មកអង្គការត្រូវបានបែងចែកទៅជាជំនាន់ ដោយជំនាន់នីមួយៗមានអ្នកចែកចាយទាំងអស់រវាងអ្នកចែកចាយផ្តាច់មុខមួយនិងអ្នកចែកចាយបន្ទាប់បន្សំនៅក្នុង downline ។…

ក្រៅពីផែនការគោលពីរ មានប្រភេទផ្សេងទៀតនៃផែនការសំណងទីផ្សារបណ្តាញដែលប្រើជាទូទៅ។ មួយចំនួននៃទាំងនេះរួមមាន: 1. ផែនការ Unilevel៖ នៅក្នុងផែនការ unilevel អ្នកចែកចាយអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយផ្ទាល់ដោយគ្មានដែនកំណត់ (កម្រិតទីមួយ) និងទទួលបានកម្រៃជើងសារលើការលក់របស់ពួកគេ។ អ្នកជ្រើសរើសក៏អាចជ្រើសរើសអ្នកផ្សេងទៀតបានដែរ ហើយអ្នកចែកចាយទទួលបានកម្រៃជើងសារលើការលក់ downline របស់អ្នកជ្រើសរើសរបស់ពួកគេរហូតដល់ចំនួនជាក់លាក់នៃកម្រិតជ្រៅ។ ផែនការនេះគឺត្រង់ និងងាយស្រួលយល់ ដែលធ្វើឱ្យវាពេញនិយមក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញ។ 2. ផែនការម៉ាទ្រីស Matrix Plan​ ៖ ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាផែនការម៉ាទ្រីសបង្ខំ រចនាសម្ព័ន្ធសំណងនេះកំណត់ចំនួនអ្នកជ្រើសរើសដោយផ្ទាល់ដែលអ្នកចែកចាយអាចមាន បង្កើតម៉ាទ្រីសទទឹងថេរ (ឧ. 3×3, 4×4, ឬ…

ប្រភេទទីផ្សារបណ្តាញដែលប្រើជាទូទៅបំផុតគឺផែនការគោលពីរ binary plan។ នៅក្នុងផែនការគោលពីរ អ្នកចែកចាយនីមួយៗជ្រើសរើស និងឧបត្ថម្ភសមាជិកពីរនាក់ទៀត ដោយបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមែកធាងគោលពីរ។ រចនាសម្ព័ន្ធនេះមាន “ជើង” ឬ “ក្រុម” ពីរនៅក្រោមអ្នកចែកចាយនីមួយៗ ដោយជើងមួយជា “ជើងថាមពល” និងមួយទៀតជា “ជើងចំណេញ” ។ ជើងថាមពលជាធម្មតារីកចម្រើនជាមួយនឹងសមាជិកថ្មីត្រូវបានបន្ថែមដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយ upline របស់អ្នកចែកចាយ ខណៈពេលដែលប្រាក់ចំណេញកើនឡើងនៅពេលដែលអ្នកចែកចាយជ្រើសរើសសមាជិកថ្មីផ្ទាល់ខ្លួន។ កម្រៃជើងសារជាធម្មតាត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់ដែលបង្កើតឡើងដោយជើងទន់ខ្សោយ ឬប្រាក់ចំណេញ ដោយធានាថាអ្នកចែកចាយផ្តោតលើការកសាងជើងទាំងពីរនៃស្ថាប័នរបស់ពួកគេ។ ផែនការគោលពីរ​ binary plan​ គឺមានប្រជាប្រិយភាព ព្រោះវាមានលក្ខណៈសាមញ្ញក្នុងការយល់ និងលើកកម្ពស់ការងារជាក្រុមក្នុងចំណោមអ្នកចែកចាយ។…

ជួនកាលទីផ្សារបណ្តាញអាចមានប្រសិទ្ធភាពជាងវិធីសាស្ត្រទីផ្សារបែបប្រពៃណីសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវកត់សម្គាល់ថា មិនមែនគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញជោគជ័យទេ ហើយភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញគឺអាស្រ័យទៅលើកត្តាផ្សេងៗដូចជា គុណភាពនៃផលិតផល ផែនការសំណង និងការគាំទ្រដែលផ្តល់ដល់សមាជិករបស់ខ្លួន។ នេះជាហេតុផលមួយចំនួនដែលទីផ្សារបណ្តាញអាចមានប្រសិទ្ធភាព៖ 1. ការប៉ះផ្ទាល់ខ្លួន៖ ទីផ្សារបណ្តាញពឹងផ្អែកលើទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងការណែនាំពីមាត់ ដែលអាចបញ្ចុះបញ្ចូលជាងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណី។ មនុស្សទំនងជាជឿជាក់លើមតិរបស់មិត្តភក្តិ និងសមាជិកគ្រួសារ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកទីផ្សារបណ្តាញក្នុងការលក់ផលិតផល និងជ្រើសរើសសមាជិកថ្មី។ 2. ទស្សនិកជនគោលដៅ៖ អ្នកទីផ្សារបណ្តាញច្រើនតែយល់កាន់តែច្បាស់អំពីទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេ ដោយសារពួកគេជាផ្នែកមួយនៃរង្វង់សង្គមដូចគ្នា។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេកែសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររបស់ពួកគេទៅនឹងតម្រូវការ និងចំណូលចិត្តជាក់លាក់របស់អតិថិជនសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។ 3. ការចំណាយលើការចំណាយទាប៖ ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញជាធម្មតាមានការចំណាយលើការចំណាយទាបជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី ដោយសារពួកគេមិនចាំបាច់វិនិយោគលើហាងជាក់ស្តែង ថវិកាទីផ្សារធំ ឬសារពើភ័ណ្ឌទូលំទូលាយ។…

នៅក្នុងទីផ្សារបណ្តាញ ប្រាក់ចំណេញជាធម្មតាត្រូវបានចែកចាយដល់សមាជិកតាមរយៈផែនការសំណងដែលបានរចនាឡើងដោយក្រុមហ៊ុន។ ខណៈពេលដែលផែនការសំណងរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗអាចប្រែប្រួល មានវិធីសាស្រ្តទូទៅមួយចំនួនសម្រាប់ការចែកចាយប្រាក់ចំណេញដល់សមាជិក៖ 1. កម្រៃជើងសារលក់រាយ៖ សមាជិកទទួលបានកំរៃជើងសារលើការលក់ដែលពួកគេធ្វើទៅអតិថិជន។ កម្រៃជើងសារត្រូវបានគណនាជាភាគរយនៃតម្លៃលក់រាយនៃផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលបានលក់។ 2. កម្រៃជើងសារលក់ដុំ៖ សមាជិកក៏អាចទទួលបានកម្រៃជើងសារលើការលក់ដែលធ្វើឡើងដោយសមាជិក downline របស់ពួកគេ (អ្នកដែលពួកគេបានជ្រើសរើសដោយផ្ទាល់ និងអ្នកដែលជ្រើសរើសដោយ downline របស់ពួកគេ)។ កម្រៃជើងសារនេះជាធម្មតាផ្អែកលើភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃលក់ដុំ និងតម្លៃលក់រាយនៃផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលបានលក់។ 3. ប្រាក់រង្វាន់ក្រុម៖ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ក្រុមដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់សរុបដែលបង្កើតដោយ downline ទាំងមូលរបស់សមាជិក។ ប្រាក់រង្វាន់ទាំងនេះជាធម្មតាត្រូវបានបង់ជាភាគរយនៃបរិមាណលក់សរុប ហើយអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិជាក់លាក់ ឬតម្រូវការចំណាត់ថ្នាក់។ 4.…

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទីផ្សារបណ្តាញពាក់ព័ន្ធនឹងជំហានជាច្រើន។ នេះជាការណែនាំដើម្បីជួយអ្នកចាប់ផ្តើម៖ 1. ស្រាវជ្រាវក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញ៖ ចាប់ផ្តើមដោយស្រាវជ្រាវក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញផ្សេងៗ ដើម្បីស្វែងរកក្រុមហ៊ុនដែលសមស្របនឹងចំណាប់អារម្មណ៍ និងតម្លៃរបស់អ្នក។ រកមើលក្រុមហ៊ុនដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះខ្លាំង ផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងផែនការសំណងសមរម្យ។ 2. វាយតម្លៃផលិតផល ឬសេវាកម្ម៖ មុនពេលចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញ សូមសាកល្បងផលិតផល ឬសេវាកម្មដោយខ្លួនឯង ដើម្បីធានាថាពួកគេបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់អ្នក។ វា​នឹង​ជួយ​ឱ្យ​អ្នក​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ពេល​ផ្សព្វផ្សាយ​ពួកគេ​ដល់​អ្នក​ដទៃ។ 3. ស្វែងយល់អំពីផែនការសំណង៖ សិក្សាគម្រោងសំណងរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់ រួមទាំងកម្រៃជើងសារ ប្រាក់រង្វាន់ និងការលើកទឹកចិត្ត។ ត្រូវប្រាកដថាផែនការផ្តល់រង្វាន់ទាំងការលក់ផ្ទាល់ខ្លួន និងការខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតក្រុម។ 4. ចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុន៖…

ទីផ្សារបណ្តាញ ដូចជាគំរូអាជីវកម្មផ្សេងទៀតអាចងាយនឹងការអនុវត្តដែលគ្មានសីលធម៌ និងការក្លែងបន្លំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការបែងចែករវាងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញ និងគំរូអាជីវកម្មខ្លួនឯង។ នេះគឺជាវិធីមួយចំនួនដែលការក្លែងបន្លំអាចកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារបណ្តាញ៖ 1. ការបកស្រាយខុសនៃផលិតផល ឬសក្តានុពលនៃប្រាក់ចំណូល៖ អ្នកចែកចាយមួយចំនួនអាចនិយាយបំផ្លើសអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃផលិតផលដែលពួកគេលក់ ឬធ្វើការសន្យាដែលមិនប្រាកដប្រជាអំពីសក្តានុពលប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ នេះអាចបំភាន់ការរំពឹងទុក និងធ្វើឱ្យខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុន និងឧស្សាហកម្ម។ 2. ការរៀបចំផែនការសំណង៖ អ្នកចែកចាយដែលគ្មានសីលធម៌អាចព្យាយាមរៀបចំផែនការសំណងដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ ដូចជាដោយបង្កើតគណនីក្លែងក្លាយ ឬដាក់បញ្ជាក្រោមឈ្មោះអ្នកដទៃដោយគ្មានការយល់ព្រមពីពួកគេ។ 3. Cross-recruiting៖ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកឆ្លងគឺនៅពេលដែលអ្នកចែកចាយព្យាយាមជ្រើសរើសសមាជិកពីក្រុមផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតែមួយ ដែលជាធម្មតាវាផ្ទុយនឹងគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ នេះអាចបង្កើតការប៉ះទង្គិច និងប៉ះពាល់ដល់សក្ដានុពលនៃក្រុមទាំងមូល។ 4. ការមិនអើពើនឹងគោលការណ៍ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់ក្រុមហ៊ុន៖ អ្នកចែកចាយមួយចំនួនអាចជ្រើសរើសមិនអើពើនឹងគោលការណ៍…